О конкуренции

Мне нравится здоровая конкуренция в любимом деле. Под здоровой я понимаю не агрессивную, а честную конкуренцию, которая остаётся в рамках правил и не превращается в попытку унизить или уничтожить другого.

В ней есть азарт, интерес и желание стать лучше. Конкурентом при этом может быть кто угодно: коллега, друг, партнёр или человек, за чьей работой ты наблюдаешь со стороны. Его успех не обязательно воспринимать как угрозу. Мы смотрим и думаем: «Ага, он или она так может! Значит, и я смогу! Надо попробовать!».

Такая конкуренция помогает двигаться вперёд, не останавливаться в развитии и замечать собственные возможности.

Можно ли отказаться от сравнений?

Здесь возникает вопрос: можно ли полностью отказаться от сравнений — например, в воспитании детей? Принято считать, что сравнивать вредно, и это действительно так, если сравнение используется для стыда, давления или обесценивания: «Посмотри, какой он хороший, а ты нет».

Но само по себе сравнение, похоже, является естественным механизмом. Через него мы определяем своё положение среди других людей, замечаем чужие навыки и понимаем, чему ещё можем или хотим научиться. Возможно, именно способность сравнивать себя с другими когда-то помогала человеку бороться за место, развивать свои способности и приспосабливаться к среде. А значит, вопрос не в том, сравниваем ли мы, а в том, как именно мы это делаем.

Почему так важно окружение

Особенно важным для конкуренции становится окружение. Для развития нам нужны люди, которые находятся примерно на сопоставимом уровне: не обязательно полностью равные, но достаточно близкие по опыту, силе, знаниям, смелости и навыкам. Когда таких людей рядом нет, возникают две крайности.

Вариант первый: я сильнее их

Если вокруг нет тех, кто способен бросить мне вызов, я постепенно расслабляюсь. Мне становится незачем стараться, осваивать новое и поддерживать высокий уровень. Я могу начать лениться, злоупотреблять своим преимуществом и теряю привычку выдерживать конкуренцию.

Вместе с ощущением, что меня никто не может превзойти, исчезает и необходимое напряжение. А без него постепенно теряется хватка. В какой-то момент человек, который долго считал себя сильнейшим, может обнаружить, что остановился в развитии и уже не способен выдерживать встречу с действительно сильным соперником.

Вариант второй: они сильнее меня

Если рядом только те, до кого, как мне кажется, невозможно дотянуться, возникает другая реакция. Я могу заранее решить, что у меня ничего не получится. Тогда вместо азарта появляется страх, вместо интереса — стыд, а вместо движения — замирание.

Человек боится начинать, пробовать новое и показывать несовершенный результат, потому что любое сравнение заранее заканчивается не в его пользу. Конкуренция перестаёт мотивировать и начинает восприниматься как заведомое поражение. В результате он тоже остаётся на месте.

Расти друг об друга

И поэтому так важно иметь сообщество людей, которые находятся примерно на одном уровне и постепенно растут вместе. Сообщество, в котором можно открыто проявлять амбиции, пробовать, ошибаться, выигрывать и проигрывать. Где конкуренция не запрещена, но при этом и не разрушает отношения.

В таком окружении люди могут развиваться друг об друга. Развитие отдельного человека в этом смысле связано с развитием группы. Сильные участники повышают общий уровень сообщества, а развитое сообщество создаёт условия для дальнейшего роста каждого. Когда же конкуренции нет, развитие замедляется — и у отдельного человека, и в обществе, в котором он находится.

Отдельно подчеркну: я говорю о конкуренции в том деле, которым человеку действительно нравится заниматься, — например, в профессии, творчестве или спорте. Деньги сами по себе редко становятся достаточной мотивацией для постоянного роста, если речь не идёт о необходимости выживать. А когда человек занят прежде всего выживанием, ему уже не до развития. Это скорее признак неблагоприятной среды, в которой энергия уходит не на раскрытие потенциала, а на сохранение минимальной устойчивости.